Воронка продаж, встречи и конкуренты
Урок 1. Воронка продаж «Фабрики Агентов» и ИИ-проектов
💡Ключевая мысль
Продажа «Фабрики Агентов» — это движение клиента по четырём уровням воронки. Менеджеру важно видеть, на каком уровне сейчас клиент, и не пытаться перепрыгнуть через шаг (например, сразу продавать проект без понимания эффекта от базовых сценариев).
👩🏻🎓Теория
1. Подключение / первое касание
- клиент «присматривается» к ИИ и продукту;
- использует FREE или минимальный PLUS для пары задач;
- ваша цель: дать попробовать, показать базовую ценность, не перегружая.
2. БИТ.Решение / персонализация для клиента
Вы собираете «боли» и формируете персональное решение:
- один или несколько ИИ-агентов под его процессы;
- понятные сценарии и ожидаемый эффект.
Клиент получает ощущение: «Это сделано под нас».
3. Расширение тарифа / самостоятельное проектирование
- клиент видит эффект, понимает, какие процессы автоматизировать;
- переходит на PRO (или расширяет его), учится сам проектировать ИИ-агентов;
- ваша задача: помочь ему стать самостоятельным пользователем платформы.
4. Индивидуальный проект
Клиент точно знает, какую задачу и как хочет решать, но стандартного функционала не хватает. Возникает запрос на проект:
- интеграции;
- развёртывание в контуре;
- доработки платформы.
Урок 2. Заказчики и стейкхолдеры на стороне клиента и их интересы
💡Ключевая мысль
На каждом уровне воронки могут появляться новые стейкхолдеры. Нужно понимать, кто за что отвечает и что он хочет.
👩🏻🎓Теория — кто участвует в разных слоях воронки
1. Подключение / первое касание
Чаще всего:
- инициатор из бизнеса (руководитель отдела, менеджер, «чемпион»);
- иногда ИТ-специалист «посмотреть, что за продукт».
Интересы:
- безопасно попробовать;
- понять, «что это вообще может»;
- не тратить много времени и денег.
2. БИТ.Решение / персонализация
Подключаются:
- руководитель функции (продажи, поддержка, HR и др.);
- часто — коммерческий директор / операционный директор;
- иногда — методолог/аналитик, который будет описывать процессы.
Интересы:
- снять конкретные боли;
- получить понятные сценарии и эффект;
- не усложнить жизнь команде.
3. Расширение тарифа / самостоятельное проектирование
Подключаются:
- ИТ-директор / CIO / ИБ;
- руководители нескольких функций (если решение масштабируется);
- внутренний «владелец» платформы (product owner) со стороны клиента.
Интересы:
- управляемость и масштабируемость решения;
- архитектура и интеграции;
- возможность самим проектировать ИИ-агентов без внешней разработки.
4. Индивидуальный проект
Обязательно присутствуют:
- топ-менеджмент (директор, собственник);
- ИТ / архитектура / ИБ;
- бизнес-заказчики по ключевым процессам.
Интересы:
- чёткий scope и результат проекта;
- сроки, бюджет, риски;
- юридические и ИБ-аспекты.
Урок 3. Подготовка к встрече
💡Ключевая мысль
Подготовка зависит от того, на каком уровне воронки находится клиент: первое касание, персонализация, расширение тарифа или проект.
👩🏻🎓Теория — что уточнить перед встречей
Уровень воронки
- клиент только пробует FREE/PLUS и «присматривается»?
- уже использует и хочет «под себя»?
- уже работает и думает о масштабировании/проекте?
Кто будет на встрече
- инициатор (чемпион);
- руководитель функции;
- директор;
- ИТ/ИБ;
- кто может принять решение на текущем уровне воронки.
Что уже сделано
- клиент уже подключён к FREE/PLUS?
- есть ли у него любимые сценарии / ассистенты?
- пробовал ли он сам что-то проектировать?
🛠️Практика — как подготовиться под уровень воронки
Для первого касания
- короткое объяснение продукта;
- 1–2 типовых сценария для демо;
- предложение FREE/минимального тарифа.
Для этапа БИТ.Решение
- список вопросов по болям (модуль 5);
- 2–3 гипотезы персональных сценариев;
- примеры аналогичных решений.
Для расширения тарифа
- идея, как клиент может сам проектировать агентов;
- материалы по PRO-тарифу;
- обзор ролей и возможностей (модуль 3).
Для индивидуального проекта
- базовое понимание архитектуры и ИБ;
- примеры проектных форматов;
- готовность подключить архитектора/ИБ.
Урок 4. Структура встречи и демо
💡Ключевая мысль
Структура встречи примерно одна, но акцент смещается в зависимости от уровня воронки.
👩🏻🎓Теория — общая структура встречи
1. Старт и ожидания (5–10 минут)
- кто участвует, чего ждут;
- на каком уровне воронки мы сейчас.
2. Диагностика (10–15 минут)
- выявление болей и процессов (модуль 5);
- понимание, что уже пробовали.
3. Предложение шагов в рамках текущего уровня воронки (10–15 минут)
- Если первое касание: показать 1–2 сценария; предложить FREE/минимальный PLUS.
- Если БИТ.Решение: обсудить персональные сценарии; наметить, как будет выглядеть «их ИИ-агент».
- Если расширение тарифа: обсудить самостоятельное проектирование; показать примеры конструкторских возможностей.
- Если проект: очертить рамки возможного проекта; договориться о следующем шаге с архитектором/ИБ.
4. Демо (10–20 минут)
Под задачи/уровень:
- первое касание — витрина и БИТ.Ассистент;
- БИТ.Решение — прототип их сценария;
- расширение тарифа — показ конструктора и ролей.
5. Фиксация следующего шага в воронке (5 минут)
Какой уровень следующий:
- подключение к FREE/PLUS;
- проработка БИТ.Решения;
- расширение тарифа/PRO;
- подготовка проекта.
Урок 5. Формат, тариф и демо-доступ в рамках встречи
💡Ключевая мысль
На встрече важно «приземлить» клиента на конкретный следующий шаг в воронке: как он будет пробовать продукт, на каком тарифе и с каким типом доступа.
👩🏻🎓Теория — соответствие уровня воронки и формата
1. Подключение / первое касание
- Формат: FREE или минимальный PLUS на 1–2 пользователей.
- Цель: клиент «примеряет» продукт и ИИ в целом.
2. БИТ.Решение / персонализация
- Формат: расширенный демо-доступ уровня PRO под 1–2 сценария; либо сразу PRO для небольшой команды.
- Цель: сделать «их ИИ-агента» под конкретные задачи.
3. Расширение тарифа / самостоятельное проектирование
- Формат: PRO как основа; обсуждение увеличения числа пользователей или перехода на MIX.
- Цель: чтобы клиент мог сам проектировать агентов и масштабировать использование.
4. Индивидуальный проект
- Формат: обсуждение проекта + тариф (PRO/MIX) как части решения.
- Цель: договориться о проектном подходе (сроки, этапы, роли).
Урок 6. Конкуренты и альтернативы
💡Ключевая мысль
На каждом уровне воронки свои «конкуренты» в голове клиента. Менеджеру важно понимать, с чем именно его сравнивают на текущем уровне.
👩🏻🎓Теория — конкуренты на каждом уровне воронки
- на первом касании — «ничего не делать» или «поиграем с ChatGPT»;
- на уровне БИТ.Решения — «купим другой ИИ-сервис»;
- на уровне расширения — «сделаем сами на своей платформе»;
- на уровне проекта — другие интеграторы и вендоры.
🛠️Практика — что важно менеджеру
- понимать, с чем его сравнивают именно на этом уровне;
- держать несколько аргументов наготове:
- платформа vs «просто ИИ»;
- подписка vs своя разработка;
- «Фабрика» vs другие ИИ-сервисы (витрина, конструктор, роли, безопасность, интеграции).
Урок 7. Действия после встречи
💡Ключевая мысль
Ваши действия после встречи должны переводить клиента на следующий уровень воронки, а не просто «поддерживать контакт».
👩🏻🎓Теория — что делать после встречи
1. Зафиксировать, на каком уровне сейчас клиент
Подключение / БИТ.Решение / расширение / проект.
2. Отправить follow-up
Кратко:
- что обсудили;
- какие боли и сценарии зафиксировали.
Чётко: какой следующий шаг в воронке и до какой даты. Например:
- «подключаем FREE для двух пользователей»;
- «готовим персонального ИИ-агента и расширенный доступ»;
- «готовим расчёт по PRO и обсуждение проекта».
3. Запустить согласованный шаг
В зависимости от уровня:
- подключить FREE/PLUS и выслать инструкции;
- отправить заявку на расширенный демо-доступ;
- подготовить расчёт тарифа через калькулятор и КП;
- договориться о технической/проектной встрече с ИТ/ИБ.
4. Назначить точку контроля
- конкретная дата и формат: звонок, онлайн-демо, очная встреча;
- цель: обсудить результаты шага и решить, переходим ли дальше по воронке.
🛠️Практика — главный принцип
Так вы управляете не просто «контактами», а движением клиента по воронке продаж ИИ-решений.
📝 Задание по модулю
📝Практическое задание к модулю 6 (кейс по воронке и встрече)
Кейс. К вам приходит запрос от компании «ТехноМаркет» (ритейл, 15 розничных точек + интернет-магазин). Из письма:
«Хотим понять, что нам может дать ваша “Фабрика Агентов”. Видим, что сейчас модно внедрять ИИ, но не очень понимаем, с чего начать. Больше всего перегружены отдел продаж интернет-магазина и поддержка. Готовы собрать 3–4 человека на онлайн-встречу.»
Вы знаете:
- инициатор — руководитель интернет-направления;
- на встрече будут: сам инициатор, руководитель поддержки, возможно, ИТ-специалист «послушать»;
- никаких ИИ-решений у них пока нет, кроме личного опыта сотрудников с ChatGPT.
Ответьте письменно, коротко и по шагам. Запишите ответы в полях ниже.
Часть 1. Определение уровня воронки
1.1. На каком уровне воронки сейчас находится «ТехноМаркет» (Подключение / БИТ.Решение / Расширение тарифа / Индивидуальный проект)? Опишите выбор в 2–3 предложениях: почему вы считаете так и чего можно ожидать от этой первой встречи.
Часть 2. Подготовка к встрече
2.1. Выпишите 3 вещи, которые вы уточните до встречи (по почте или коротким созвоном), чтобы лучше подготовиться. Формат — список из 3 пунктов, по одному предложению на пункт.
2.2. Назовите 2 гипотетические боли для «ТехноМаркет» (по интернет-продажам и поддержке), которые вы возьмёте как рабочие гипотезы на встречу. Формат: «Боль → почему это проблема для бизнеса».
2.3. Укажите 2–3 сценария/типовых ассистента, которые вы заранее приготовите для демо под этот кейс (в общих чертах: что он делает).
Часть 3. Структура встречи и следующий шаг по воронке
3.1. Составьте краткий план встречи (5–6 шагов) с указанием: что вы делаете на каждом шаге и сколько примерно времени на это закладываете (в минутах). Формат: «… (5 минут) / … (10 минут) …».
3.2. Какой формат доступа и следующий шаг в воронке вы предложите в конце этой встречи (FREE для 1–2 сотрудников; или сразу расширенный демо-доступ на базе PRO; или что-то ещё)? Кратко обоснуйте.
Готовы перейти от теории к практике? Откройте продукт и проговорите воронку и план встречи на реальном примере клиента.
Перейти к продукту «БИТ.Фабрика Агентов»