Назад к курсу
Модуль 06

Воронка продаж, встречи и конкуренты

Курс «Продажи Фабрика Агентов» · Продукт «БИТ.Фабрика Агентов»

Урок 1. Воронка продаж «Фабрики Агентов» и ИИ-проектов

💡Ключевая мысль

Продажа «Фабрики Агентов» — это движение клиента по четырём уровням воронки. Менеджеру важно видеть, на каком уровне сейчас клиент, и не пытаться перепрыгнуть через шаг (например, сразу продавать проект без понимания эффекта от базовых сценариев).

Воронка продаж из четырёх уровней сверху вниз: «Подключение» — первое касание, тарифы FREE/PLUS для минимального количества задач, клиент присматривается к продукту и ИИ; «БИТ.Решение» — персонализация для клиента, собираем боли и делаем его ИИ-агента под конкретные задачи; «Расширение тарифа» — самостоятельное проектирование, клиент понимает эффект и сам проектирует ИИ-агентов; «Индивидуальный проект» — клиент знает, какую задачу хочет решить, но стандартного продукта не хватает.
Четыре уровня воронки продаж «Фабрики Агентов»: от первого касания до индивидуального проекта. Нажмите, чтобы открыть в полном размере.

👩🏻‍🎓Теория

1. Подключение / первое касание

  • клиент «присматривается» к ИИ и продукту;
  • использует FREE или минимальный PLUS для пары задач;
  • ваша цель: дать попробовать, показать базовую ценность, не перегружая.

2. БИТ.Решение / персонализация для клиента

Вы собираете «боли» и формируете персональное решение:

  • один или несколько ИИ-агентов под его процессы;
  • понятные сценарии и ожидаемый эффект.

Клиент получает ощущение: «Это сделано под нас».

3. Расширение тарифа / самостоятельное проектирование

  • клиент видит эффект, понимает, какие процессы автоматизировать;
  • переходит на PRO (или расширяет его), учится сам проектировать ИИ-агентов;
  • ваша задача: помочь ему стать самостоятельным пользователем платформы.

4. Индивидуальный проект

Клиент точно знает, какую задачу и как хочет решать, но стандартного функционала не хватает. Возникает запрос на проект:

  • интеграции;
  • развёртывание в контуре;
  • доработки платформы.

Урок 2. Заказчики и стейкхолдеры на стороне клиента и их интересы

💡Ключевая мысль

На каждом уровне воронки могут появляться новые стейкхолдеры. Нужно понимать, кто за что отвечает и что он хочет.

👩🏻‍🎓Теория — кто участвует в разных слоях воронки

1. Подключение / первое касание

Чаще всего:

  • инициатор из бизнеса (руководитель отдела, менеджер, «чемпион»);
  • иногда ИТ-специалист «посмотреть, что за продукт».

Интересы:

  • безопасно попробовать;
  • понять, «что это вообще может»;
  • не тратить много времени и денег.

2. БИТ.Решение / персонализация

Подключаются:

  • руководитель функции (продажи, поддержка, HR и др.);
  • часто — коммерческий директор / операционный директор;
  • иногда — методолог/аналитик, который будет описывать процессы.

Интересы:

  • снять конкретные боли;
  • получить понятные сценарии и эффект;
  • не усложнить жизнь команде.

3. Расширение тарифа / самостоятельное проектирование

Подключаются:

  • ИТ-директор / CIO / ИБ;
  • руководители нескольких функций (если решение масштабируется);
  • внутренний «владелец» платформы (product owner) со стороны клиента.

Интересы:

  • управляемость и масштабируемость решения;
  • архитектура и интеграции;
  • возможность самим проектировать ИИ-агентов без внешней разработки.

4. Индивидуальный проект

Обязательно присутствуют:

  • топ-менеджмент (директор, собственник);
  • ИТ / архитектура / ИБ;
  • бизнес-заказчики по ключевым процессам.

Интересы:

  • чёткий scope и результат проекта;
  • сроки, бюджет, риски;
  • юридические и ИБ-аспекты.

Урок 3. Подготовка к встрече

💡Ключевая мысль

Подготовка зависит от того, на каком уровне воронки находится клиент: первое касание, персонализация, расширение тарифа или проект.

👩🏻‍🎓Теория — что уточнить перед встречей

Уровень воронки

  • клиент только пробует FREE/PLUS и «присматривается»?
  • уже использует и хочет «под себя»?
  • уже работает и думает о масштабировании/проекте?

Кто будет на встрече

  • инициатор (чемпион);
  • руководитель функции;
  • директор;
  • ИТ/ИБ;
  • кто может принять решение на текущем уровне воронки.

Что уже сделано

  • клиент уже подключён к FREE/PLUS?
  • есть ли у него любимые сценарии / ассистенты?
  • пробовал ли он сам что-то проектировать?

🛠️Практика — как подготовиться под уровень воронки

Для первого касания

  • короткое объяснение продукта;
  • 1–2 типовых сценария для демо;
  • предложение FREE/минимального тарифа.

Для этапа БИТ.Решение

  • список вопросов по болям (модуль 5);
  • 2–3 гипотезы персональных сценариев;
  • примеры аналогичных решений.

Для расширения тарифа

  • идея, как клиент может сам проектировать агентов;
  • материалы по PRO-тарифу;
  • обзор ролей и возможностей (модуль 3).

Для индивидуального проекта

  • базовое понимание архитектуры и ИБ;
  • примеры проектных форматов;
  • готовность подключить архитектора/ИБ.

Урок 4. Структура встречи и демо

💡Ключевая мысль

Структура встречи примерно одна, но акцент смещается в зависимости от уровня воронки.

👩🏻‍🎓Теория — общая структура встречи

1. Старт и ожидания (5–10 минут)

  • кто участвует, чего ждут;
  • на каком уровне воронки мы сейчас.

2. Диагностика (10–15 минут)

  • выявление болей и процессов (модуль 5);
  • понимание, что уже пробовали.

3. Предложение шагов в рамках текущего уровня воронки (10–15 минут)

  • Если первое касание: показать 1–2 сценария; предложить FREE/минимальный PLUS.
  • Если БИТ.Решение: обсудить персональные сценарии; наметить, как будет выглядеть «их ИИ-агент».
  • Если расширение тарифа: обсудить самостоятельное проектирование; показать примеры конструкторских возможностей.
  • Если проект: очертить рамки возможного проекта; договориться о следующем шаге с архитектором/ИБ.

4. Демо (10–20 минут)

Под задачи/уровень:

  • первое касание — витрина и БИТ.Ассистент;
  • БИТ.Решение — прототип их сценария;
  • расширение тарифа — показ конструктора и ролей.

5. Фиксация следующего шага в воронке (5 минут)

Какой уровень следующий:

  • подключение к FREE/PLUS;
  • проработка БИТ.Решения;
  • расширение тарифа/PRO;
  • подготовка проекта.

Урок 5. Формат, тариф и демо-доступ в рамках встречи

💡Ключевая мысль

На встрече важно «приземлить» клиента на конкретный следующий шаг в воронке: как он будет пробовать продукт, на каком тарифе и с каким типом доступа.

👩🏻‍🎓Теория — соответствие уровня воронки и формата

1. Подключение / первое касание

  • Формат: FREE или минимальный PLUS на 1–2 пользователей.
  • Цель: клиент «примеряет» продукт и ИИ в целом.

2. БИТ.Решение / персонализация

  • Формат: расширенный демо-доступ уровня PRO под 1–2 сценария; либо сразу PRO для небольшой команды.
  • Цель: сделать «их ИИ-агента» под конкретные задачи.

3. Расширение тарифа / самостоятельное проектирование

  • Формат: PRO как основа; обсуждение увеличения числа пользователей или перехода на MIX.
  • Цель: чтобы клиент мог сам проектировать агентов и масштабировать использование.

4. Индивидуальный проект

  • Формат: обсуждение проекта + тариф (PRO/MIX) как части решения.
  • Цель: договориться о проектном подходе (сроки, этапы, роли).

Урок 6. Конкуренты и альтернативы

💡Ключевая мысль

На каждом уровне воронки свои «конкуренты» в голове клиента. Менеджеру важно понимать, с чем именно его сравнивают на текущем уровне.

👩🏻‍🎓Теория — конкуренты на каждом уровне воронки

  • на первом касании — «ничего не делать» или «поиграем с ChatGPT»;
  • на уровне БИТ.Решения — «купим другой ИИ-сервис»;
  • на уровне расширения — «сделаем сами на своей платформе»;
  • на уровне проекта — другие интеграторы и вендоры.

🛠️Практика — что важно менеджеру

  • понимать, с чем его сравнивают именно на этом уровне;
  • держать несколько аргументов наготове:
    • платформа vs «просто ИИ»;
    • подписка vs своя разработка;
    • «Фабрика» vs другие ИИ-сервисы (витрина, конструктор, роли, безопасность, интеграции).

Урок 7. Действия после встречи

💡Ключевая мысль

Ваши действия после встречи должны переводить клиента на следующий уровень воронки, а не просто «поддерживать контакт».

👩🏻‍🎓Теория — что делать после встречи

1. Зафиксировать, на каком уровне сейчас клиент

Подключение / БИТ.Решение / расширение / проект.

2. Отправить follow-up

Кратко:

  • что обсудили;
  • какие боли и сценарии зафиксировали.

Чётко: какой следующий шаг в воронке и до какой даты. Например:

  • «подключаем FREE для двух пользователей»;
  • «готовим персонального ИИ-агента и расширенный доступ»;
  • «готовим расчёт по PRO и обсуждение проекта».

3. Запустить согласованный шаг

В зависимости от уровня:

  • подключить FREE/PLUS и выслать инструкции;
  • отправить заявку на расширенный демо-доступ;
  • подготовить расчёт тарифа через калькулятор и КП;
  • договориться о технической/проектной встрече с ИТ/ИБ.

4. Назначить точку контроля

  • конкретная дата и формат: звонок, онлайн-демо, очная встреча;
  • цель: обсудить результаты шага и решить, переходим ли дальше по воронке.

🛠️Практика — главный принцип

Так вы управляете не просто «контактами», а движением клиента по воронке продаж ИИ-решений.

📝 Задание по модулю

📝Практическое задание к модулю 6 (кейс по воронке и встрече)

Кейс. К вам приходит запрос от компании «ТехноМаркет» (ритейл, 15 розничных точек + интернет-магазин). Из письма:

«Хотим понять, что нам может дать ваша “Фабрика Агентов”. Видим, что сейчас модно внедрять ИИ, но не очень понимаем, с чего начать. Больше всего перегружены отдел продаж интернет-магазина и поддержка. Готовы собрать 3–4 человека на онлайн-встречу.»

Вы знаете:

  • инициатор — руководитель интернет-направления;
  • на встрече будут: сам инициатор, руководитель поддержки, возможно, ИТ-специалист «послушать»;
  • никаких ИИ-решений у них пока нет, кроме личного опыта сотрудников с ChatGPT.

Ответьте письменно, коротко и по шагам. Запишите ответы в полях ниже.

Часть 1. Определение уровня воронки

1.1. На каком уровне воронки сейчас находится «ТехноМаркет» (Подключение / БИТ.Решение / Расширение тарифа / Индивидуальный проект)? Опишите выбор в 2–3 предложениях: почему вы считаете так и чего можно ожидать от этой первой встречи.

Напишите ответ и нажмите «Сохранить».

Часть 2. Подготовка к встрече

2.1. Выпишите 3 вещи, которые вы уточните до встречи (по почте или коротким созвоном), чтобы лучше подготовиться. Формат — список из 3 пунктов, по одному предложению на пункт.

Напишите ответ и нажмите «Сохранить».

2.2. Назовите 2 гипотетические боли для «ТехноМаркет» (по интернет-продажам и поддержке), которые вы возьмёте как рабочие гипотезы на встречу. Формат: «Боль → почему это проблема для бизнеса».

Напишите ответ и нажмите «Сохранить».

2.3. Укажите 2–3 сценария/типовых ассистента, которые вы заранее приготовите для демо под этот кейс (в общих чертах: что он делает).

Напишите ответ и нажмите «Сохранить».

Часть 3. Структура встречи и следующий шаг по воронке

3.1. Составьте краткий план встречи (5–6 шагов) с указанием: что вы делаете на каждом шаге и сколько примерно времени на это закладываете (в минутах). Формат: «… (5 минут) / … (10 минут) …».

Напишите ответ и нажмите «Сохранить».

3.2. Какой формат доступа и следующий шаг в воронке вы предложите в конце этой встречи (FREE для 1–2 сотрудников; или сразу расширенный демо-доступ на базе PRO; или что-то ещё)? Кратко обоснуйте.

Напишите ответ и нажмите «Сохранить».

Готовы перейти от теории к практике? Откройте продукт и проговорите воронку и план встречи на реальном примере клиента.

Перейти к продукту «БИТ.Фабрика Агентов»